Корпоративная культура как аспект привлекательности и изменений для работы с молодежью. Формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала новых сотрудников. Значение целей и ценностей деятельности. Внутренний PR в интересах молодежи. Поддержание интереса к корпоративной культуре предприятия. Патриотическое воспитание молодежи. Вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность.
Практикум: Анализ текущего состояния всех элементов корпоративной культуры.
 
Адаптация молодых работников на предприятии. Системный подход к адаптации молодежи — профессиональный и социально-психологический. Особенности адаптации поколений Y и Z: их ожидания от будущей работы. Преодоление конфликта ожиданий: потребности предприятия и потенциал молодого специалиста. Адаптация — многоаспектный процесс. Содержание и инструменты всех аспектов адаптации молодых сотрудников. Предварительная и основная адаптация. Пульс-опросы.
Практикум: Специфика программы адаптации молодого специалиста на предприятии с использованием новых форматов влияния на удержание.
 
Особенности построения системы мотивации для молодежи. Особенности мотивационных подходов в работе с молодежью. Мотивационные профили сотрудников. HR-тренды в работе с молодым поколением —стимулирующая среда и командообразование. Мотиваторы и стимулирующие инструменты.
Практикум: Наиболее частые причины демотивации и разочарования молодых специалистов.
 
Анализ удовлетворенности молодых работников: сбор и анализ данных силами компании. Оценка уровня удовлетворенности персонала: основные методы и приемы. Особенности составления опросников и анкет для оценки удовлетворенности молодых работников. Проверка и анализ исследования. Презентация результатов для руководства (генерального директора, правления. Разработка мероприятий по улучшениям, выполнение и контроль реализации мероприятий.
Практикум: Подготовка итоговой информации и доведение её до сотрудников.