Работа с реальными кейсами, примерами из бизнеса и практическими инструментами,

которые можно сразу применять в работе


Ключевые навыки управления


Тренинг Валерия Дудкина (г. Москва)


28 — 29 апреля 2025 г.

Целевая аудитория:

  • начинающие руководители (руководители отделов, подразделений, мастера производственных участков)
  • менеджеры, которые хотят улучшить свои управленческие навыки
  • специалисты кадрового резерва


Цель обучения

  • Дать участникам понятные и практичные инструменты управления подчиненными


    Вы научитесь эффективно ставить задачи, мотивировать сотрудников, давать обратную связь и развивать подчинённых, даже если у вас небольшой управленческий опыт.

Программа тренинга

Формат работы:
70% практика (групповые и индивидуальные упражнения, анализ реальных кейсов, видеокейсы, ролевые игры)
30% мини-лекции (только полезная информация), обсуждения

Методические материалы: участники получают рабочие тетради, содержащие все теоретические материалы, место для выполнения упражнений, дополнительные материалы и список полезной литературы по теме обучения.


В программе:

1. Основы управления: как стать эффективным руководителем?

·Переход от специалиста к руководителю: ключевые изменения в подходе

·Критерии эффективности работы руководителя

·Функции менеджмента

·За счет чего можно влиять на других: авторитет руководителя

🛠 Практика:

  • Интерактивное задание «Суть управленческой деятельности»
  • Составление плана по повышению уровня доверия

2. Эффективное планирование

·Постановка целей по SMART: как сделать их достижимыми

·Декомпозиция задач: как разбить сложные цели на понятные шаги

·Ошибки при постановке задач и как их избежать

🛠 Практика:

  • Кейс «Будет ли выполнена задача?»
  • Групповая работа «Как правильно ставить задачу?»

3. Организация

  • Постановка задач по процессу и по результату
  • Делегирование и алгоритм делегирования
  • Как избежать «обратного делегирования», когда работа возвращается к вам

🛠 Практика:

  • Кейс «Постановка задачи: по процессу или по результату?»
  • Практическое упражнение «Делегирование задачи»
  • Упражнение «Горячий мяч» (противодействие «обратному делегированию»)

День 2

4. Как мотивировать людей, если нет бюджета на премии?

·Виды мотивации: внешняя и внутренняя, как они работают

·Теория мотивации Герчикова

·Чем мотивировать — мой управленческий арсенал

·Как определить, что именно мотивирует каждого сотрудника

🛠 Практика:

  • Кейс «Что мотивирует сотрудника?»
  • Мозговой штурм «Управленческий арсенал»

5. Контроль без микроменеджмента

·Виды контроля

·Типичные ошибки руководителя

·Баланс между доверием и контролем: как найти золотую середину

🛠 Практика:

  • Кейс «Какие ошибки совершил руководитель?»
  • Групповая работа «Подбери виды и объем контроля»

6. Обратная связь и развитие сотрудников

  • Принципы эффективной обратной связи
  • Виды обратной связи: рекомендации по балансу
  • Развивающая обратная связь
  • Положительная обратная связь

🛠 Практика:

  • Ролевая игра «Обратная связь сотруднику»
  • Разбор реальных кейсов участников
Автор и ведущий тренинга

Дудкин

Валерий Леонидович


(г. Москва)

бизнес-тренер, консультант, фасилитатор

Проектный тренер :
Концерн ВКО «Алмаз Антей» (с 2016 года по настоящее время),
Корпоративная Академия «Роскосмоса» (с 2015 года по настоящее время)
Опыт проведения тренингов – более 20 лет (с 1997 года).

Опыт руководства-25лет, в том числе и управление проектами.



Краткий профиль
  • Более 60 тренинговых программ в портфеле
  • Проведение сессий для ТОП-менеджмента компаний-клиентов
  • Опыт работы в бизнесе: управление, продажи

Около 300 компаний-клиентов.





Подробнее →

Где и когда

28 — 29 апреля 2025 г. с 10.00 до 17.00


Адрес: Учебно-деловой центр ВТПП, г. Киров, ул. Профсоюзная 4/9,

(угол улиц Профсоюзная и Казанская), 1 этаж, конференц-зал.

Стоимость участия и регистрация
Стоимость участия:
24 500 руб., включая кофе-паузы и методические материалы

При регистрации и оплате до 7 апреля — стоимость 22 500 руб.

При участии 2-х и более специалистов —скидка 10%
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
Другие мероприятия
Корпоративный формат обучения. Развитие управленческих навыков линейных руководителей
Программа повышения квалификации.

Как Excel помогает решать бизнес-задачи
Остались вопросы?
8 (8332) 32-60-20
8 (912) 333-33-76

udc@vcci.ru
610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, Вятская ТПП, 1 этаж

Смотреть схему проезда →
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных