Работа с реальными кейсами, примерами из бизнеса и практическими инструментами,
которые можно сразу применять в работе
Ключевые навыки управления
Тренинг Валерия Дудкина (г. Москва)
Дать участникам понятные и практичные инструменты управления подчиненными
Вы научитесь эффективно ставить задачи, мотивировать сотрудников, давать обратную связь и развивать подчинённых, даже если у вас небольшой управленческий опыт.
Программа тренинга
1. Основы управления: как стать эффективным руководителем? ·Переход от специалиста к руководителю: ключевые изменения в подходе ·Критерии эффективности работы руководителя ·Функции менеджмента ·За счет чего можно влиять на других: авторитет руководителя 🛠 Практика: |
2. Эффективное планирование ·Постановка целей по SMART: как сделать их достижимыми ·Декомпозиция задач: как разбить сложные цели на понятные шаги ·Ошибки при постановке задач и как их избежать 🛠 Практика: |
3. Организация |
🛠 Практика: |
4. Как мотивировать людей, если нет бюджета на премии? ·Виды мотивации: внешняя и внутренняя, как они работают ·Теория мотивации Герчикова ·Чем мотивировать — мой управленческий арсенал ·Как определить, что именно мотивирует каждого сотрудника 🛠 Практика: |
5. Контроль без микроменеджмента ·Виды контроля ·Типичные ошибки руководителя ·Баланс между доверием и контролем: как найти золотую середину 🛠 Практика: |
6. Обратная связь и развитие сотрудников |
🛠 Практика: |
Дудкин
Валерий Леонидович
(г. Москва)
бизнес-тренер, консультант, фасилитатор
Опыт руководства-25лет, в том числе и управление проектами.
Около 300 компаний-клиентов.
Где и когда
28 — 29 апреля 2025 г. с 10.00 до 17.00
Адрес: Учебно-деловой центр ВТПП, г. Киров, ул. Профсоюзная 4/9,
(угол улиц Профсоюзная и Казанская), 1 этаж, конференц-зал.