Реализация планов ТОП менеджеров и эффективность работы предприятия во многом зависит от работы линейных менеджеров, но готовы ли они к этому?
Часто линейным руководителям не хватает навыков управления, они не могут четко объяснить задачу и проконтролировать ее исполнение, тонут в текучке, вместо приоритетных задач хватаются за сиюминутные, не умеют делегировать и т.д.
На обучении будут предложены проверенные практикой и доказавшие высокую эффективность схемы и алгоритмы постановки задач, делегирования и контроля подчиненных, принципы организации работы сотрудников, которыми должны владеть линейные менеджеры.