Работа с конфликтами. Сплочение и развитие коллектива


Тренинг Игоря Дудника (г. Москва)



Целевая аудитория:
  • Собственники и Руководители
  • Линейные руководители
  • Специалисты кадрового резерва
О мероприятии
В создании великой команды есть что‑то неуловимое. Потому что совместная деятельность людей, каждый из которых обладает собственным характером и недостатками, затруднена по определению.

Люди обладают личными потребностями, целями, особенностями характера, они эмоциональны и не всегда мудры для того, чтобы понять как все это личное согласовать с личным других людей, которые работают рядом с тобой.

Если не работать с командой, то все будет хорошо ровно до того момента, пока все это личное не войдет в противоречие с личным другого человека.

Умение работать с конфликтами — важный навык в работе любого руководителя, если он хочет создать сильную и результативную команду.
Цели обучения
  • 1


    Научить руководителей работать с конфликтами в команде.
  • 2


    Сформировать у участников навыки предотвращения конфликтов, либо использования их для развития команды.
  • 3


    Повышение личной активности участников тренинга, актуализация мотивов эффективной деятельности
Программа тренинга
Модуль 1. Конфликты в команде.

  • Источники конфликтов. Столкновение образов. Столкновения интересов. Столкновение эмоций.
  • Действия руководителя по предотвращению конфликтов и в конфликтной ситуации.
  • Обратная связь, как инструмент разрешения конфликтной ситуации. Модель BOFF.

Модуль 2. Конфликт как источник развития команды.
  • Страх конфликта.
  • Конфликт – спутник эффективной команды.
  • Использование конфликта для развития потенциала команды.
  • Компромисс или новый подход?

Модуль 3. Инструмент групповой работы
  • 6 шляп мышления
  • Использование «Шляп мышления» для предупреждения и разрешения конфликтов.
Автор и ведущий тренинга

Дудник Игорь Евгеньевич

(г. Москва)

— предприниматель, консультант, член совета директоров ЗАО «Фарфор Вербилок».

Опыт работы: Генеральный директор ЗАО «Фарфор Вербилок» (фарфоровый завод),

Директор фонда «Фонд трудоустройства и социальной поддержки»,

1й заместитель ГД Управляющей компании «Русьимпорт», член Совета директоров,

Директор по персоналу группы компаний «Русьимпорт»,

Коммерческий директор компании ЗАО «Инекс — полиграф».

Автор ряда работ и тренингов по проблемам управления персоналом, менеджмента, социальной надежности, межличностного взаимодействия, психологии влияния.

Кандидат психологических наук. Диссертация защищена по проблеме подготовки специалистов к профессиональному общению.




Подробнее →
Что получат участники
30% теория, 70% практические задания

Значительное место в тренинге уделено моделирующим играм, упражнениям и анализу состояния команды своих подразделений. консультационным сессиям по разбору трудных случаев из практики.

Методический материал

Подробный методический материал в печатном виде содержит алгоритмы и схемы, которые можно применять в реальной работе.

Дополнительный бонус для участников тренинга!
В течение месяца участники тренинга могут общаться по скайпу или по электронной почте с автором и ведущим   программы - Дудником И.Е. по любым вопросам в рамках программы «Работа с командой». В том числе из серии: «У меня сложилась такая-то ситуация. Что делать?»
Регистрация
Если Вас заинтересовала данная программа - оставьте заявку, заполнив форму ниже.
Мы сообщим Вам о ближайших датах мероприятия либо предложим корпоративный формат обучения.
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
Другие мероприятия
Корпоративный формат обучения. Развитие управленческих навыков линейных руководителей
Программа повышения квалификации.

Как Excel помогает решать бизнес-задачи
Остались вопросы?
8 (8332) 32-60-20
8 (912) 333-33-76

udc@vcci.ru
610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, Вятская ТПП, 1 этаж

Смотреть схему проезда →
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных