Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Анализ складского ассортимента.
Склад, который работает на бизнес, а не против него
27 августа с 10.00 до 17.00
тренинг для специалистов торговых и сервисных компаний, где важен складской ассортимент
О мероприятии
Ваш склад переполнен, но нужных позиций всё равно не хватает?
Так бывает. Это не хаос, это отсутствие системного анализа. Неоптимальная структура складского ассортимента — одна из главных причин замороженного капитала, упущенных продаж и, как следствие, потери прибыли.
На этом тренинге вы поймёте, как превратить ассортимент в управляемую систему. Без сложных ERP и долгих внедрений — просто, надёжно, с помощью Excel.
Для выполнения практических заданий участникам предоставляются ноутбуки. (Участники также могут принести свои ноутбуки).
Количество мест в группе ограничено.
Закупки идут «по наитию», неликвиды накапливаются, а запас живёт своей жизнью?
Склад всё больше похож на архив закупочных ошибок?Так бывает. Это не хаос, это отсутствие системного анализа. Неоптимальная структура складского ассортимента — одна из главных причин замороженного капитала, упущенных продаж и, как следствие, потери прибыли.
На этом тренинге вы поймёте, как превратить ассортимент в управляемую систему. Без сложных ERP и долгих внедрений — просто, надёжно, с помощью Excel.
Для выполнения практических заданий участникам предоставляются ноутбуки. (Участники также могут принести свои ноутбуки).
Количество мест в группе ограничено.
Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Для кого тренинг:
Логисты, аналитики, специалисты по запасам и снабжению, сотрудники отдела продаж и планирования, руководители складов и категорийные менеджеры.
Что даст вам этот тренинг:
· Научитесь управлять ассортиментом на основе данных, а не интуиции
· Сможете уверенно исключать из складского запаса то, что не нужно — и вовремя пополнять то, что критично
· Начнёте видеть, где ваши неликвиды и как они появляются
· Поймёте, какие компоненты критически важны для продаж или производства
· Получите проверенные методики — с практикой на ваших (или учебных) данных в Excel, под руководством тренера создав шаблоны, которые можно сразу использовать в реальной работе
· Получите сертификат о прохождении обучения
После тренинга вы сможете:
· Снизить избыточные запасы без риска для бизнеса
· Предотвращать накопление неликвидов
· Повысить оборачиваемость
· Приоритизировать ассортимент по его влиянию на продажи и производственный процесс
· С уверенностью принимать решение по каждому артикулу
Логисты, аналитики, специалисты по запасам и снабжению, сотрудники отдела продаж и планирования, руководители складов и категорийные менеджеры.
Что даст вам этот тренинг:
· Научитесь управлять ассортиментом на основе данных, а не интуиции
· Сможете уверенно исключать из складского запаса то, что не нужно — и вовремя пополнять то, что критично
· Начнёте видеть, где ваши неликвиды и как они появляются
· Поймёте, какие компоненты критически важны для продаж или производства
· Получите проверенные методики — с практикой на ваших (или учебных) данных в Excel, под руководством тренера создав шаблоны, которые можно сразу использовать в реальной работе
· Получите сертификат о прохождении обучения
После тренинга вы сможете:
· Снизить избыточные запасы без риска для бизнеса
· Предотвращать накопление неликвидов
· Повысить оборачиваемость
· Приоритизировать ассортимент по его влиянию на продажи и производственный процесс
· С уверенностью принимать решение по каждому артикулу
Что конкретно разберем:
· Что такое «хороший» складской запас: как распознать и выровнять перекосы
· Ключевые методики анализа ассортимента: логика, формулы, Excel-практика
· ABC-анализ — покажет, какие 20% артикулов дают 80% результата
· XYZ-анализ — научит различать стабильный и хаотичный спрос
· FMR-анализ — выделит часто используемые и редко запрашиваемые позиции
· VEN-анализ — классифицирует запас по критичности
· Как учитывать специфику производства и риски снабжения
· BOM-анализ
· Матрица Кралжича
· Как анализировать неликвиды: причины, действия, профилактика
· Ключевые методики анализа ассортимента: логика, формулы, Excel-практика
· ABC-анализ — покажет, какие 20% артикулов дают 80% результата
· XYZ-анализ — научит различать стабильный и хаотичный спрос
· FMR-анализ — выделит часто используемые и редко запрашиваемые позиции
· VEN-анализ — классифицирует запас по критичности
· Как учитывать специфику производства и риски снабжения
· BOM-анализ
· Матрица Кралжича
· Как анализировать неликвиды: причины, действия, профилактика
Тренинг проводит
Константин Палфинов
Более 20 лет работы в операционном бизнесе, в том числе в должностях:
· Ведущий экономист отдела прогнозирования завода
· Менеджер по планированию продаж и логистики
· Руководитель департамента планирования
Более 9 лет разработки и проведения обучающих программ
· Обладатель Гран-при V Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2021 г.)
· Победитель 4-го Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения (2022 г.)
· ТОП-50 бизнес-тренеров России по версии журнала «Управление персоналом» (2024, 2025 гг.)
· Ведущий экономист отдела прогнозирования завода
· Менеджер по планированию продаж и логистики
· Руководитель департамента планирования
Более 9 лет разработки и проведения обучающих программ
· Обладатель Гран-при V Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» (2021 г.)
· Победитель 4-го Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения (2022 г.)
· ТОП-50 бизнес-тренеров России по версии журнала «Управление персоналом» (2024, 2025 гг.)
Идрисова Наталья Геннадьевна (г. Санкт-Петербург)
— эксперт-практик по производственному менеджменту. Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».
Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет. Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан».
Опыт работы преподавателем с 2007 г. Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации.
Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.
Стажировка 2010 г. Программа повышения квалификации российских менеджеров по теме «Управление качеством» на 15-ти предприятиях Германии (в рамках окончания Президентской программы подготовки управленческих кадров и руководителей).
Опыт работы преподавателем с 2007 г. Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации.
Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.
Стажировка 2010 г. Программа повышения квалификации российских менеджеров по теме «Управление качеством» на 15-ти предприятиях Германии (в рамках окончания Президентской программы подготовки управленческих кадров и руководителей).
Когда и где
27 августа 2025 г. с 10.00 до 17.00
Адрес: г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9 (угол улиц Профсоюзная и Казанская), Учебно-деловой центр Вятской ТПП, 1й этаж, конференц-зал
Адрес: г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9 (угол улиц Профсоюзная и Казанская), Учебно-деловой центр Вятской ТПП, 1й этаж, конференц-зал
Стоимость
и регистрация
Стоимость участия: 17 500 руб.
Прирегистрации и оплате до 1 августа — стоимость 15 500 руб.
Для 2-х и более участников от одной организации — дополнительная скидка 5%
Прирегистрации и оплате до 1 августа — стоимость 15 500 руб.
Для 2-х и более участников от одной организации — дополнительная скидка 5%
Другие мероприятия
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Как добраться
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1 этаж. Вход на углу улиц Профсоюзной и Казанской