Top.Mail.Ru

Практический семинар


Учет рабочего времени.


Режимы РВ.


Суммированный учет рабочего времени

16 октября 2026 г.
О мероприятии
В период интенсификации экономики многие предприятия наращивают объемы производства и реализации, в том числе и при переходе на режимы рабочего времени с гибкими или сменными графиками работы.

Правильно разработать графики работы в соответствии с производственным циклом, обеспечить выработку нормы часов у сотрудников и не превысить максимально возможный объем сверхурочной работы — задача сложная.

Как правильно рассчитать численность персонала в зависимости от графиков работы и какие периоды суммированного учета рабочего времени можно устанавливать отдельным категориям должностей?
Об этом и многом другом подробно на семинаре-практикуме!

Методические материалы для слушателей:
Комплект методических материалов для слушателей включает в себя рабочую тетрадь с контентом семинара и заданиями для самостоятельного выполнения, в электронном формате примеры регламентов, материалов и расчетов, которые слушатели могут адаптировать и использовать для своих компаний.
Презентация не предоставляется слушателям, возможно получение отдельных
слайдов в распечатанном виде.

Программа

Сравнительная характеристика режимов работы, графиков на основании ограничений трудового законодательства.
—  Классификация типов рабочего времени для производственного и управленческого персонала.
—  Фонды рабочего времени — их отличия и сферы использования.
—  Сравнение допустимых режимов работы.
—  Алгоритм перевода сотрудников на дистанционную работу.
—  Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для сотрудников, находившихся не на суммированном учете рабочего времени.
—  Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для сотрудников на суммированном учете рабочего времени.
—  Алгоритм перехода на увеличенный рабочий день/смену.

Графики работы — расчет, анализ, сравнение
—  «Сутки через трое»;
—  «Два через два с чередование дневных и ночных смен с выходными днями. „День-ночь-отсыпной-выходной“»;
—  "Два через два с чередованием дневных и ночных смен с выходными днями. «День-день-выходной-выходной-ночь-ночь»".
—  "Два через два только в день". «День-день-выходной-выходной».
—  "Три через три с чередованием дневных и ночных смен". «Три дня в день — три выходных — три дня в ночь».
—  «Четыре рабочих дня с чередованием с тремя выходными». «Четыре через
три только в день".
—  «График с чередованием утренних, дневных, вечерних и ночных смен по
6 часов". «Утро-день-вечер-ночь».
—  "График работы водителя с чередованиями дневных смен по 10 часов".
—  «График работы водителя с суммированным учетом 6-дневка с лимитом рабочего времени 90 часов за две недели: первая неделя 56 часов + вторая неделя 34 часа».

Особенности планирования графиков работы в 1С
—  Пошаговая инструкция по заведению графиков работы сотрудников в 1С
на конкретных примерах.
—  Типичные ошибки при введении графиков работы в 1С.

Сравнительная характеристика различных графиков работы
—  Анализ «скрытой» сверхурочной работы (переработки) и недоработки по типам графиков в разрезах периодов суммированного учета (месяц, квартал, год);
—  Анализ графиков работы на соблюдение требований к междусменному и еженедельному времени;
—  Сводная сравнительная характеристика графиков работы по режимам рабочего времени: обычный суммированный учет, суммированный учет водителей, суммированный учет на вахтовом методе.

Особенности перевода сотрудников с одного графика работы на другой
—  Существенные условия трудового договора — режим работы, график
работы сотрудника.
—  Перевод с одного типа графика работы на другой тип. Отличие перевода
между типами графиков от перевода между вариантами одного типа
графика.
—  Перевод на другой график работы по инициативе работодателя, по
инициативе работника, по результатам медицинского заключения.

Отстранение от работы с оплатой или без оплаты.
—  Расчет графика работы по увеличенной продолжительности рабочего времени. Контроль переработки (сверхурочной работы).

Табельный учет рабочего времени. Виды отклонений от графиков работы
—  Метод сплошного заполнения табеля учета рабочего времени и метод регистрации отклонений.
—  Примеры заполнения табеля учета рабочего времени. Проблемы с табелем на графике «Сутки через трое»
— Документационное оформление отклонений: отпуска, невыходы по невыясненным причинам, прогулы, временная нетрудоспособность, опоздание, уход ранее окончания рабочего дня, простои по вине работодателя, по вине работника, плановый простой на период ремонта и
обслуживания оборудования.
—  Типичные ошибки в табелях учета рабочего времени и их последствия.

Расчет численности персонала для различных графиков работы.
Поправки и корректировочные коэффициенты
—  Расчет численности персонала для 1 рабочего места при непрерывном цикле производства.
—  Расчет численности персонала для 1 рабочего места при графике работы «Два дня в день — два выходных».
—  Расчет численности персонала для непрерывного производства от плановой загрузки оборудования.
—  Расчет численности персонала при увеличенном рабочем времени.
—  Расчет поправок к нормативной численности для разных графиков работы — «поправки на перерывы».
—  Коэффициент невыходов персонала (по уважительным и неуважительным причинам). Анализ предшествующих периодов для расчета поправочного коэффициента к нормативной численности персонала.

Особенности расчета заработной платы и компенсационных выплат при суммированном учете рабочего времени.
—  Окладная система с премиями и компенсациями.
—  Почасовая оплата с премиями и компенсациями.
—  Сдельная оплата труда с премиями и компенсациями.
—  Проблемы применения норм статьи 152 ТК РФ в части компенсации за сверхурочную работу.

Разбор Федерального закона от 25.05.2026 № 144-ФЗ — кому можно применять увеличенную норму сверхурочной работы, а кому нельзя.
—  Документирование «чистой» сверхурочной работы: пошаговый алгоритм.

Особенности проведения приказа о привлечении к сверхурочной работе
в 1С.

—  Проблемы применения норм статьи 135 ТК РФ и 137 ТК РФ.
—  Особенности применения статьи 153 ТК РФ
—  Статья 154. Оплата труда в ночное время.
—  Оформление совмещения и установления доплаты за него при суммированном учете рабочего времени.
—  Оплата недоработанного времени при суммированном учете и системах оплаты: «оклад по дням», «оклад по часам», «сдельная оплата».

Мини-практикум
Кейс 1. Определение нормы рабочего времени с учетом отклонений от графика работы (отпуска, больничные, невыходы);
Кейс 2. Расчет сверхурочных и/или недоработки при увольнении
сотрудника — анализ фактически отработанного времени

что получат участники

  • Системное понимание подходов к учету рабочего времени, расчету численности персонала для различных графиков работы, расчетов по заработной плате и компенсационных выплат для графиков работы; документированию отклонений от режимов рабочего времени.
    1
  • Комплект методических материалов по теме, готовый к адаптации и использованию в своих компаниях, в том числе расчетные файлы с графиками работы
    2
  • Бонус для участников:
    15 октября с 14.00 до 17.00 — индивидуальные консультации по теме семинара (до 45 минут).
    Забронировать время для консультации можно по тел.: 8912−333−33−76
    3

Автор программы и ведущая


Патралова Анастасия Владимировна

(Санкт-Петербург)

эксперт в области  управления персоналом и кадрового делопроизводства, бизнес-тренер с 2005 года. Постоянный консультант по управлению персоналом в ряде компаний Вологды, Санкт-Петербурга и Москвы.
Автор и преподаватель программ: «Трудовое и гражданское законодательство в регулировании трудовых отношений», «HR-generalist», «Основы кадрового делопроизводства», «Особенности режимов рабочего времени», «Особенности управления персоналом в компаниях с филиальной сетью», «Особенности управления персоналом в производственных предприятиях» и др.
 
Опыт работы — более 20 лет, включает в себя должности директора по персоналу в производственных, консалтинговых, торговых и дистрибьютерских компаниях.

Когда и где


16 октября 2026 г. г. с 10.00 до 17.00 в Учебно-деловом центре Вятской ТПП


(адрес: г. Киров, ул. Профсоюзная, д.4/9, 1-й этаж)


Материал подобран и представлен систематизированно, раскрыты актуальные вопросы. Все представлено доступно, просто, легко о сложном. Очень позитивная Анастасия!

Получил ответы на интересующие меня вопросы, также просто повысил свой уровень знаний по теме построения оплаты труда
Активно. Много практических примеров, актуальная информация
Семинар открыл новые интересные моменты, появились задачи для проработки на своем предприятии. Анастасия — грамотный и эрудированный тренер
Доступно, качественно, подробно про изменения в законодательстве
Очень грамотно, с юмором рассмотрена сложная тема
Спикер — супер! Материала слишком много для одного дня
Объемная программа — можно послушать еще один день. Тренер высококомпетентна, дает актуальные советы
Отлично, много полезной информации с примерами
Интересная подача, быстро, четко, развернуто отвечает на вопросы
Очень информативный семинар, узнала много полезного для свой работы
ОТЗЫВЫ

Семинар прошел интересно, с сочетанием теоретической части и примеров из трудовой практики


Материал подобран и представлен систематизированно, раскрыты актуальные вопросы. Все представлено доступно, просто, легко о сложном. Очень позитивная Анастасия!

Получил ответы на интересующие меня вопросы, также просто повысил свой уровень знаний по теме построения оплаты труда
Активно. Много практических примеров, актуальная информация
Семинар открыл новые интересные моменты, появились задачи для проработки на своем предприятии. Анастасия — грамотный и эрудированный тренер
Доступно, качественно, подробно про изменения в законодательстве
Очень грамотно, с юмором рассмотрена сложная тема
Спикер — супер! Материала слишком много для одного дня
Отлично, много полезной информации с примерами
Объемная программа — можно послушать еще один день. Тренер высококомпетентна, дает актуальные советы
Интересная подача, быстро, четко, развернуто отвечает на вопросы
Очень информативный семинар, узнала много полезного для свой работы

«Все четко, ясно, понятно. На любой вопрос есть ответ»

Елена Владимировна, специалист по кадрам

«Отлично! Было полезно, интересно и информативно слушать и познавать или повторять то, что ранее знала, благодарю! Приду к Вам снова!»

Елена Александровна, ведущий специалист по кадрам
«Очень понравилось, обучение своевременно, понятно и доступно. Работа Светланы Анатольевны — выше всяких похвал. На все вопросы получены квалифицированные ответы»
Оксана Аркадьевна, главный бухгалтер
«Вебинар понравился. Благодарность организаторам за своевременно предоставленную информацию. Светлана Анатольевна профессионал своего дела»
Главный специалист по логистике и эксплуатации транспорта ООО СТФК «КАМАЗ»
«Светлана Анатольевна очень хорошо подкована в вопросах трудового законодательства, четко и понятно разъяснила все рассматриваемые темы. Семинар прослушала с большим интересом»
Техник по труду АО «Омутнинский металлургический завод»
«Отличный преподаватель. Доступно, понятно, интересно доводит информацию»
Инспектор по кадрам ООО «Моспромстройматериалы — Вятка»
Стоимость и регистрация
Стоимость участия — 14 500 рублей.
При регистрации и оплате до 4 октября — стоимость 12 500 рублей

Другие мероприятия

Курс повышения квалификации.
1-й модуль программы
Перейти


Курс повышения квалификации.
2-й модуль программы
Перейти

Остались вопросы?

8 (8332) 32-60-20
8 (912) 333-33-76

udc@vcci.ru
610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, Вятская ТПП, 1 этаж

Смотреть схему проезда →