Top.Mail.Ru


Учет рабочего времени.


Режимы РВ.


Суммированный учет

16 октября 2026 г.

Практический семинар Анастасии Патраловой

О мероприятии
В период интенсификации экономики многие предприятия наращивают объемы
производства и реализации, в том числе и при переходе на режимы рабочего времени
с гибкими или сменными графиками работы.

Правильно разработать графики работы в соответствии с производственным
циклом, обеспечить выработку нормы часов у сотрудников и не превысить
максимально возможный объем сверхурочной работы — задача сложная.

Как правильно рассчитать численность персонала в зависимости от графиков
работы и какие периоды суммированного учета рабочего времени можно
устанавливать отдельным категориям должностей?
Об этом и многом другом подробно на семинаре-практикуме!

Методические материалы для слушателей:
Комплект методических материалов для слушателей включает в себя
рабочую тетрадь с контентом семинара и заданиями для самостоятельного
выполнения, в электоронном формате примеры регламентов, материалов и
расчетов, которые слушатели могут адаптировать и использовать для
своих компаний.
Презентация не предоставляется слушателям, возможно получение отдельных
слайдов в распечатанном виде.

Программа


Сравнительная характеристика режимов работы, графиков на
основании ограничений трудового законодательства.
 Классификация типов рабочего времени для производственного и
управленческого персонала.
 Фонды рабочего времени – их отличия и сферы использования.
 Сравнение допустимых режимов работы.
 Алгоритм перевода сотрудников на дистанционную работу.
 Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для
сотрудников, находившихся не на суммированном учете рабочего
времени.
 Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для
сотрудников, на суммированном учете рабочего времени.
 Алгоритм перехода на увеличенный рабочий день/смену.
Графики работы – расчет, анализ, сравнение
 «Сутки через трое»;
 «Два через два с чередование дневных и ночных смен с выходными
днями. «День-ночь-отсыпной-выходной»»;
 «Два через два с чередованием дневных и ночных смен с выходными
днями. «День-день-выходной-выходной-ночь-ночь»».
 «Два через два только в день. «День-день-выходной-выходной»».
 «Три через три с чередованием дневных и ночных смен. «Три дня в день
– три выходных – три дня в ночь»».
 «Четыре рабочих дня с чередованием с тремя выходными. «Четыре через
три только в день»».
 «График с чередованием утренних, дневных, вечерних и ночных смен по
6 часов. «Утро-день-вечер-ночь»».
 «График работы водителя с чередованиями дневных смен по 10 часов».
 «График работы водителя с суммированным учетом 6-дневка с лимитом
рабочего времени 90 часов за две недели: первая неделя 56 часов +
вторая неделя 34 часа».
Особенности планирования графиков работы в 1С
 Пошаговая инструкция по заведению графиков работы сотрудников в 1С
на конкретных примерах.
 Типичные ошибки при введении графиков работы в 1С.
Сравнительная характеристика различных графиков работы
 Анализ «скрытой» сверхурочной работы (переработки) и недоработки по
типам графиков в разрезах периодов суммированного учета (месяц,
квартал, год);
 Анализ графиков работы на соблюдение требований к междусменному и
еженедельному времени;
 Сводная сравнительная характеристика графиков работы по режимам
рабочего времени: обычный суммированный учет, суммированный учет
водителей, суммированный учет на вахтовом методе.

Особенности перевода сотрудников с одного графика работы на другой
 Существенные условия трудового договора – режим работы, график
работы сотрудника.
 Перевод с одного типа графика работы на другой тип. Отличие перевода
между типами графиков от перевода между вариантами одного типа
графика.
 Перевод на другой график работы по инициативе работодателя, по
инициативе работника, по результатам медицинского заключения.
Отстранение от работы с оплатой или без оплаты.
 Расчет графика работы по увеличенной продолжительности
рабочего времени. Контроль переработки (сверхурочной работы).
Табельный учет рабочего времени. Виды отклонений от графиков
работы
 Метод сплошного заполнения табеля учета рабочего времени и метод
регистрации отклонений.
 Примеры заполнения табеля учета рабочего времени. Проблемы с
табелем на графике «Сутки через трое».
 Документационное оформление отклонений: отпуска, невыходы по
невыясненным причинам, прогулы, временная нетрудоспособность,
опоздание, уход ранее окончания рабочего дня, простои по вине
работодателя, по вине работника, плановый простой на период ремонта и
обслуживания оборудования.
 Типичные ошибки в табелях учета рабочего времени и их последствия.
Расчет численности персонала для различных графиков работы.
Поправки и корректировочные коэффициенты
 Расчет численности персонала для 1 рабочего места при непрерывном
цикле производства.
 Расчет численности персонала для 1 рабочего места при графике работы
«Два дня в день – два выходных».
 Расчет численности персонала для непрерывного производства от
плановой загрузки оборудования.
 Расчет численности персонала при увеличенном рабочем
времени.
 Расчет поправок к нормативной численности для разных графиков
работы – «поправки на перерывы».
 Коэффициент невыходов персонала (по уважительным и неуважительным
причинам). Анализ предшествующих периодов для расчета поправочного
коэффициента к нормативной численности персонала.
Особенности расчета заработной платы и компенсационных выплат при
суммированном учете рабочего времени.
 Окладная система с премиями и компенсациями.
 Почасовая оплата с премиями и компенсациями.
 Сдельная оплата труда с премиями и компенсациями.
 Проблемы применения норм статьи 152 ТК РФ в части
компенсации за сверхурочную работу. Разбор Федерального
закона от 25.05.2026 № 144-ФЗ – кому можно применять
увеличенную норму сверхурочной работы, а кому нельзя.
 Документирование «чистой» сверхурочной работы: пошаговый алгоритм.
Особенности проведения приказа о привлечении к сверхурочной работе
в 1С.

 Проблемы применения норм статьи 135 ТК РФ и 137 ТК РФ.
 Особенности применения статьи 153 ТК РФ
 Статья 154. Оплата труда в ночное время.
 Оформление совмещения и установления доплаты за него при
суммированном учете рабочего времени.
 Оплата недоработанного времени при суммированном учете и системах
оплаты: «оклад по дням», «оклад по часам», «сдельная оплата».
Мини-практикум
 «Расчет численности для производственного персонала» (при 16-часовом
семинаре);
 Кейс 1. Определение нормы рабочего времени с учетом отклонений от
графика работы (отпуска, больничные, невыходы);
 Кейс 2. Расчет сверхурочных и/или недоработки при увольнении
сотрудника – анализ фактически отработанного времени;

Автор программы и ведущий

Дмитрий Владимирович Гурьев

 (г. Москва)


Управляющий партнер консалтинговой компании «UCS Group», тренер-консультант в области управленческого консультирования. Реализовал более 30 консалтинговых проектов на различных предприятиях в России и странах СНГ: торговля, пищевая промышленность, машиностроение и др.

Преподаватель РАНХиГС при Президенте Р Ф по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров
Что получат участники

  • Системное понимание подходов к учету рабочего времени, расчету
    численности персонала для различных графиков работы, расчетов по
    заработной плате и компенсационных выплат для графиков работы;
    документированию отклонений от режимов рабочего времени.
  • Комплект методических материалов по теме, готовый к адаптации и
    использованию в своих компаниях, в том числе расчетные файлы с
    графиками работы.

Когда и где


16 октября 2026 г. г. с 10.00 до 17.00



в Учебно-деловом центре Вятской ТПП (адрес: г. Киров, ул. Профсоюзная, д.4/9, 1-й этаж)

Стоимость и регистрация
Стоимость участия — 16 500 рублей.

Другие мероприятия

Курс повышения квалификации.
1-й модуль программы
Перейти


Курс повышения квалификации.
2-й модуль программы
Перейти

Остались вопросы?

8 (8332) 32-60-20
8 (912) 333-33-76

udc@vcci.ru
610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, Вятская ТПП, 1 этаж

Смотреть схему проезда →