Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Бизнес-игра симуляция
Бережливое предприятие
26 января 2026 г.
Деловая игра разработана таким образом, чтобы участники смогли проводить ее в дальнейшем самостоятельно в своих организациях с минимальными расходами.
О мероприятии
Деловая игра моделирует работу компанию по производству окон – позаказное производство, поэтому подходит как для компаний, работающих под индивидуальные заказы, так и для компаний с фиксированным ассортиментом и серийным выпуском продукции.
Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Программа
Будут проведены 3 раунда для возможности разработки и реализации улучшений, повышающих эффективность работы:
1 раунд: Разбор текущего состояния
2 раунд: Постановка целевого состояния
3 раунд: Опробирование предложенных изменений
После каждого раунда будет даваться блок теоретической информации, проводиться обсуждение и формирование следующего шага.
В процессе деловой игры планируется отработать следующие технологии и инструменты:
— Технологию реализации проектов;
— Последовательность выстраивания производственного участка;
— Инструменты съема и анализа данных;
— Картирование процесса;
— Балансировка операций для равномерной загрузки рабочих
— Выравнивание нагрузки для встраивания изделий разной трудоемкости в единый равномерный поток;
— Организация рабочего места по 5С;
— Система визуального управления.
Каждый участник на практике увидит технологию и результативность применения инструментов бережливого производства, что способствует принятию решения о комплексном внедрении данного подхода у себя в компании.
1 раунд: Разбор текущего состояния
2 раунд: Постановка целевого состояния
3 раунд: Опробирование предложенных изменений
После каждого раунда будет даваться блок теоретической информации, проводиться обсуждение и формирование следующего шага.
В процессе деловой игры планируется отработать следующие технологии и инструменты:
— Технологию реализации проектов;
— Последовательность выстраивания производственного участка;
— Инструменты съема и анализа данных;
— Картирование процесса;
— Балансировка операций для равномерной загрузки рабочих
— Выравнивание нагрузки для встраивания изделий разной трудоемкости в единый равномерный поток;
— Организация рабочего места по 5С;
— Система визуального управления.
Каждый участник на практике увидит технологию и результативность применения инструментов бережливого производства, что способствует принятию решения о комплексном внедрении данного подхода у себя в компании.
Автор программы и ведущий
Кислицын Андрей Леонидович
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП
Кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов
Кислицын Андрей Леонидович
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании (с 2009 года).
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании (с 2009 года).
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более четырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Что получат участники
- Авторский материал
Подробный методический и презентационный материал
ОТЗЫВЫ
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает
Руководитель ООО «Еврокар»
Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
…Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории
Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»
Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
ОТЗЫВЫ
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает
Руководитель ООО «Еврокар»
Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
…Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории
Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»
Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
Где и когда
26 января 2026 г., 9.00 — 17.00
Формат: очно
Возможно проведение в очном корпоративном формате.
Формат: очно
Возможно проведение в очном корпоративном формате.
Регистрация и стоимость
Стоимость участия — 10 500 ₽
При участии 3 и более специалистов от одной компании — скидка 10%
При регистрации и оплате до 30 декабря 2025 г. — стоимость 8 500 ₽
При участии 3 и более специалистов от одной компании — скидка 10%
При регистрации и оплате до 30 декабря 2025 г. — стоимость 8 500 ₽
Другие мероприятия
Остались вопросы?
Как добраться
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1 этаж. Вход на углу улиц Профсоюзной и Казанской