Что дает управление бизнес-процессами компании:

— Прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть разрывы между процессами, зоны роста, пути оптимизации, направления для улучшений и развития.

Уход от персоналозависимости.

— Сотрудники смогут лучше понимать цели компании, достигать запланированных показателей процессов (KPI), управляемость возрастает.

— Улучшение качества конечного продукта/услуги. Благодаря обнаружению «узких мест» можно повысить эффективность при минимальных затратах для удовлетворения требований клиентов.

— Сокращение расходов на функционирование бизнес-процессов, построение оптимальной организационной структуры предприятия

— Повышение производительности бизнеса и увеличение прибыли при оптимизации деятельности предприятия.

Цель семинара:

• Ознакомить и отработать на практике применение инструментов и методов моделирования, описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, которые могут помочь руководителям и специалистам предприятий увеличить компетенции в повышении эффективности функционирования процессов предприятия.
• Семинар содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок

Для кого предназначен семинар:

• для руководителей и собственников компаний,
• менеджеров высшего и среднего звена,
• бизнес-аналитиков,
• специалистов по качеству (СМК),
• руководителей проектов,
• специалистов, занимающихся совершенствованием, развитием и оптимизацией деятельности предприятия.