Top.Mail.Ru

Практический семинар


Системы мотивации и оплаты труда:


нюансы проектирования и изменения

16 октября 2026 г.
О мероприятии
Привычные всем системы мотивации не дают эффекта — персонал перестал реагировать на стимулирование. Изменения систем мотивации, особенно в части оплаты и стимулирования — повышенная зона риска для работодателей! Если сотрудникам не нравятся изменения, они уходят к другим работодателям. Вместе с тем, «гонка зарплат» слишком дорого обходится компаниям. Одновременно необходимо исполнять требования трудового законодательства!

Как разработать, изменить и внедрить систему мотивации, чтобы достичь необходимых показателей эффективности и производительности труда, не потеряв при этом квалифицированных сотрудников — разбираем подробно на семинаре.

Программа

Структура системы мотивации и ее компоненты
  • Определение мотивации, процесс и виды мотивации.
  • Обзор теорий мотивации.
  • Компоненты материальной мотивации;
  • Компоненты нематериальной мотивации.

Основные документы, регламентирующие оплату труда
  • Трудовой Кодекс Р Ф; Федеральные законы;
  • Постановления, инструкции и рекомендации профильных министерств и отраслевых объединений;
  • Кодекс об административных правонарушениях — ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства.
  • Проблемы применения норм статьи 152 ТК РФ в части компенсации за сверхурочную работу.

Разбор Федерального закона от 25.05.2026 № 144-ФЗ — кому можно применять увеличенную норму сверхурочной работы, а кому нельзя
  • Проблемы применения норм статьи 135 ТК РФ и 137 ТК РФ.
  • Особенности применения статьи 153 ТК РФ

Регламентирование оплаты труда в организации
  • Локальные нормативные акты организации.
  • Правила внутреннего трудового распорядка.
  • Учетная политика организации.
  • Положение об оплате труда и материальному стимулированию персонала. Положение о премировании.
  • Коллективный договор.
  • Штатное расписание.
  • Нормы выработки и нормы рабочего времени, основы нормирования.
  • Приказы о премировании.
  • Требования архивного законодательства по срокам хранения документов по оплате труда.
  • Табель учета рабочего времени.
  • Существенные условия по оплате труда в трудовых договорах, дополнительных соглашениях к трудовым договорам с сотрудниками.
  • Трудовой договор, дополнительные соглашения к трудовым договорам;
  • Особенности изменения существенных условий трудового договора, их документирование.
  • Перевод сотрудников на режим неполного рабочего времени (сохраняем штатные единицы, но уменьшаем ФОТ).
Перевод сотрудников на суммированный учет рабочего времени, оптимизация графиков работы на увеличение продолжительности рабочего времени.

Системы оплаты труда
  • Понятие о стимулирующих и компенсационных выплатах.
  • Виды компенсаций, доплат, надбавок и особенности их документирования;
  • Виды стимулирующих выплат.
  • Окладная система оплаты труда: оклад за месяц, оклад по дням, оклад по часам — особенности применения.
  • Отражение окладов в штатном расписании, дробные штатные единицы.
  • Плюсы и минусы окладной системы оплаты труда: оклад за месяц, оклад по дням, оклад по часам.
  • Повременная система оплаты труда, почасовые ставки.
  • Особенности расчета почасовых ставок.
  • Плюсы и минусы повременной системы оплаты труда с почасовыми ставками.
  • Сдельная оплата труда: прямая, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.
  • Особенности нормирования труда для перехода на сдельную оплату.
  • Плюсы и минусы сдельной оплаты труда.
  • Грейдовая система оплаты труда — понятие и основные моменты.
  • Ограничения грейдирования с точки зрения трудового законодательства.
  • Пример расчета премиальной части по аналогии грейдирования должностей.
  • Основы премирования по KPI (ключевым показателям эффективности). Типичные ошибки при разработке и применении KPI;
  • Виды премирования по периодичности выплаты (ежемесячное, квартальное, годовое) и их документирование.
  • Линейное и дискретное премирование — плюсы и минусы для компании и работников. Примеры расчета и применения дискретного премирования.
  • Особенности расчета премиальной части при различных системах оплаты труда.
  • Групповая или проектная мотивация: виды и особенности применения. Коэффициенты трудового участия — возврат к прошлому или «новое» слово в коллективной мотивации?
  • Оптимизация фонда оплаты труда в кризисных условиях.

Подходы к проектированию системы оплаты труда
  • Разработка системы оплаты труда, как структурного элемента системы менеджмента качества.

Роль системы мотивации в системе менеджмента качества;
  • Разработка системы оплаты труда, как элемента бизнес-процессинга и структурирования организации при функционально-матричном управлении. Типичные ошибки и их последствия.
  • Разработка системы оплаты труда, как элемента повышения производительности и рентабельности труда. Типичные ошибки и их последствия.
  • Изменение систем оплаты труда в условиях турбулентности экономики.
  • Бюджетирование системы оплаты труда. Стоимость нематериальной мотивации.

Типичные нарушения документирования оплаты труда и ответственность за них
  • Ответственность работодателя за нарушения.

Заключительная часть
  • Подведение итогов семинара;
  • Ответы на вопросы слушателей.

Мини-практикум
Кейс 1. Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе;
Кейс 2. Расчет линейного и дискретного премирования;
Кейс 3. Бюджетирование системы нематериальной мотивации;
Кейс 4. Расчет сокращения фонда оплаты труда;
Кейс 5. Расчет увеличения рабочего времени и контроль графиков работы по переработкам (сверхурочной работе по итогам учетного периода). Отражение в начислениях смены режимов рабочего времени.

что получат участники

  • Системное понимание подходов к разработке систем оплаты труда, расчетов по заработной плате и компенсационных выплат на примере нескольких должностей.
    Актуальные инструменты оптимизации фонда оплаты труда в кризисных условиях.
    1
  • Комплект методических материалов для слушателей включает в себя рабочую тетрадь с контентом семинара и заданиями для самостоятельного выполнения, в электронном формате
    2
  • Бонус для участников:
    15 октября с 14.00 до 17.00 — индивидуальные консультации по теме семинара (до 45 минут).
    Забронировать время для консультации можно по тел.: 8912−333−33−76
    3

Автор программы и ведущая


Патралова Анастасия Владимировна

(Санкт-Петербург)

эксперт в области  управления персоналом и кадрового делопроизводства, бизнес-тренер с 2005 года. Постоянный консультант по управлению персоналом в ряде компаний Вологды, Санкт-Петербурга и Москвы.
Автор и преподаватель программ: «Трудовое и гражданское законодательство в регулировании трудовых отношений», «HR-generalist», «Основы кадрового делопроизводства», «Особенности режимов рабочего времени», «Особенности управления персоналом в компаниях с филиальной сетью», «Особенности управления персоналом в производственных предприятиях» и др.
 
Опыт работы — более 20 лет, включает в себя должности директора по персоналу в производственных, консалтинговых, торговых и дистрибьютерских компаниях.

Когда и где


16 октября 2026 г. г. с 10.00 до 17.00 в Учебно-деловом центре Вятской ТПП


(адрес: г. Киров, ул. Профсоюзная, д.4/9, 1-й этаж)


Материал подобран и представлен систематизированно, раскрыты актуальные вопросы. Все представлено доступно, просто, легко о сложном. Очень позитивная Анастасия!

Получил ответы на интересующие меня вопросы, также просто повысил свой уровень знаний по теме построения оплаты труда
Активно. Много практических примеров, актуальная информация
Семинар открыл новые интересные моменты, появились задачи для проработки на своем предприятии. Анастасия — грамотный и эрудированный тренер
Доступно, качественно, подробно про изменения в законодательстве
Очень грамотно, с юмором рассмотрена сложная тема
Спикер — супер! Материала слишком много для одного дня
Объемная программа — можно послушать еще один день. Тренер высококомпетентна, дает актуальные советы
Отлично, много полезной информации с примерами
Интересная подача, быстро, четко, развернуто отвечает на вопросы
Очень информативный семинар, узнала много полезного для свой работы
ОТЗЫВЫ

Семинар прошел интересно, с сочетанием теоретической части и примеров из трудовой практики


Материал подобран и представлен систематизированно, раскрыты актуальные вопросы. Все представлено доступно, просто, легко о сложном. Очень позитивная Анастасия!

Получил ответы на интересующие меня вопросы, также просто повысил свой уровень знаний по теме построения оплаты труда
Активно. Много практических примеров, актуальная информация
Семинар открыл новые интересные моменты, появились задачи для проработки на своем предприятии. Анастасия — грамотный и эрудированный тренер
Доступно, качественно, подробно про изменения в законодательстве
Очень грамотно, с юмором рассмотрена сложная тема
Спикер — супер! Материала слишком много для одного дня
Отлично, много полезной информации с примерами
Объемная программа — можно послушать еще один день. Тренер высококомпетентна, дает актуальные советы
Интересная подача, быстро, четко, развернуто отвечает на вопросы
Очень информативный семинар, узнала много полезного для свой работы

«Все четко, ясно, понятно. На любой вопрос есть ответ»

Елена Владимировна, специалист по кадрам

«Отлично! Было полезно, интересно и информативно слушать и познавать или повторять то, что ранее знала, благодарю! Приду к Вам снова!»

Елена Александровна, ведущий специалист по кадрам
«Очень понравилось, обучение своевременно, понятно и доступно. Работа Светланы Анатольевны — выше всяких похвал. На все вопросы получены квалифицированные ответы»
Оксана Аркадьевна, главный бухгалтер
«Вебинар понравился. Благодарность организаторам за своевременно предоставленную информацию. Светлана Анатольевна профессионал своего дела»
Главный специалист по логистике и эксплуатации транспорта ООО СТФК «КАМАЗ»
«Светлана Анатольевна очень хорошо подкована в вопросах трудового законодательства, четко и понятно разъяснила все рассматриваемые темы. Семинар прослушала с большим интересом»
Техник по труду АО «Омутнинский металлургический завод»
«Отличный преподаватель. Доступно, понятно, интересно доводит информацию»
Инспектор по кадрам ООО «Моспромстройматериалы — Вятка»
Стоимость и регистрация
Стоимость участия — 14 500 рублей.
При регистрации и оплате до 4 октября — стоимость 12 500 рублей

Другие мероприятия

Курс повышения квалификации.
1-й модуль программы
Перейти


Курс повышения квалификации.
2-й модуль программы
Перейти

Остались вопросы?

8 (8332) 32-60-20
8 (912) 333-33-76

udc@vcci.ru
610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, Вятская ТПП, 1 этаж

Смотреть схему проезда →