Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Семинар на площадке ТПК «Русская дымка»
Реализация инструментов бережливого производства
12 марта 2026 г.
Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Программа
Презентация о компании от собственника
Презентация по развитию производственной системы компании «Русская дымка».
Презентации реализованных проектов с вызовами:
1) обеспечить оптимальный запас комплектующих для производства, за счет перехода от закупок по планам к закупкам по вытягиванию;
2) повысить выработку на сварочном участке на 20% и уменьшить объем 1 канбана в 2 раза без увеличения трудоемкости за счет перехода комплектации заготовки от сменного задания к пополняемому супермаркету и сокращения потерь на сварочном участке;
3) снизить сроки изготовления баков в 3 раза, уменьшить межоперационные запасы в 10 раз при повышении выработки на 20% за счет организации выравненного вытягивающего потока, сокращении партии и внедрения системы 5С.
Экскурсия на завод: заготовительные цеха, сборочные цеха, склад материалов, склад готовой продукции
— использование аудиогида
— Экскурсии проводят начальники цехов
— Разрешена фото и видеосъемка
Деловая игра для моделирования работы производства
— Несколько раундов
— Демонстрация методов Ката Совершенствования
— Обсуждение итогов
Презентация по развитию производственной системы компании «Русская дымка».
Презентации реализованных проектов с вызовами:
1) обеспечить оптимальный запас комплектующих для производства, за счет перехода от закупок по планам к закупкам по вытягиванию;
2) повысить выработку на сварочном участке на 20% и уменьшить объем 1 канбана в 2 раза без увеличения трудоемкости за счет перехода комплектации заготовки от сменного задания к пополняемому супермаркету и сокращения потерь на сварочном участке;
3) снизить сроки изготовления баков в 3 раза, уменьшить межоперационные запасы в 10 раз при повышении выработки на 20% за счет организации выравненного вытягивающего потока, сокращении партии и внедрения системы 5С.
Экскурсия на завод: заготовительные цеха, сборочные цеха, склад материалов, склад готовой продукции
— использование аудиогида
— Экскурсии проводят начальники цехов
— Разрешена фото и видеосъемка
Деловая игра для моделирования работы производства
— Несколько раундов
— Демонстрация методов Ката Совершенствования
— Обсуждение итогов
Автор программы и ведущий
Кислицын Андрей Леонидович
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП
Кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов
Кислицын Андрей Леонидович
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП
Ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя Регионального центра компетенций в сфере производительности труда, Руководителя отдела по развитию производственной системы «Русская дымка».
С 2012 года проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Формат-Сити», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.
Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя Регионального центра компетенций в сфере производительности труда, Руководителя отдела по развитию производственной системы «Русская дымка».
С 2012 года проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Формат-Сити», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.
Галерея
ОТЗЫВЫ
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает
Руководитель ООО «Еврокар»
Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
…Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории
Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»
Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
ОТЗЫВЫ
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает
Руководитель ООО «Еврокар»
Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
…Программа отличная, не все могут поделиться живым опытом с реальными примерами на складе
Директор по логистике — технолог компании U2B «Упаковка для бизнеса».
Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории
Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»
Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
Где и когда
Адрес проведения:
г. Киров, ул. Прудная, 56, микрорайон Коминтерновский
12 марта 2026 г., 8.30 — 16.30
г. Киров, ул. Прудная, 56, микрорайон Коминтерновский
12 марта 2026 г., 8.30 — 16.30
Регистрация и стоимость
Стоимость участия: 19 000 ₽
При участии 3 и более специалистов от одной компании: скидка 10%
При регистрации и оплате до 19 февраля 2026 г.: стоимость 17 000 ₽
При участии 3 и более специалистов от одной компании: скидка 10%
При регистрации и оплате до 19 февраля 2026 г.: стоимость 17 000 ₽
Другие мероприятия
Остались вопросы?
Как добраться
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1 этаж. Вход на углу улиц Профсоюзной и Казанской