Заполните данные
И мы свяжемся с вами
Что такое экзомышление и почему оно всё меняет
Экзомышление в бизнесе
Как смело и результативно мыслить вместе с ИИ, а не просто его спрашивать
О мероприятии
Сегодня большинство людей используют искусственный интеллект как «дополнительные руки».
На этом уровне ИИ ускоряет рутину — но не улучшает качество ваших решений. На нашем тренинге вы выйдете на следующий уровень взаимодействия: вы перестанете просто «промптить» и начнёте мыслить в диалоге с умным и отзывчивым партнёром, который держит контекст, сравнивает варианты, подмечает риски и помогает видеть то, что обычно ускользает.
У каждого из нас есть предел: внимание рассеивается, времени не хватает, решения приходится принимать на неполных данных.
ИИ помогает выйти за этот предел — если уметь работать с ним не только как с инструментом, но как с соавтором.
Мир ускорился до точки, где «разбираюсь сам, сижу до ночи, всё держу в голове» перестало быть действенной стратегией. Сегодня выигрывают не самые загруженные, а самые ясно мыслящие.
Экзомышление с ИИ — это:
▪ Партнёр в мышлении, который удерживает десятки идей одновременно.
▪ Система, которая находит связи там, где раньше был шум.
▪ Собеседник «об которого» можно качественно думать.
Экзомышление — это умение вынести часть нагрузки наружу: формулировать задачи так, чтобы ИИ думал с вами, а не вместо вас; просить не текст «на черновик», а анализ, позицию, альтернативу.
Это взрослая работа с ИИ: без магии, без красивых обещаний, с опорой на ваши реальные задачи.
Мы создали этот подход, потому что будущее — за людьми, которые умеют мыслить не только своими силами, но и через усиленные когнитивные системы.
Это не промпты, это новая культура мышления.
На этом уровне ИИ ускоряет рутину — но не улучшает качество ваших решений. На нашем тренинге вы выйдете на следующий уровень взаимодействия: вы перестанете просто «промптить» и начнёте мыслить в диалоге с умным и отзывчивым партнёром, который держит контекст, сравнивает варианты, подмечает риски и помогает видеть то, что обычно ускользает.
У каждого из нас есть предел: внимание рассеивается, времени не хватает, решения приходится принимать на неполных данных.
ИИ помогает выйти за этот предел — если уметь работать с ним не только как с инструментом, но как с соавтором.
Мир ускорился до точки, где «разбираюсь сам, сижу до ночи, всё держу в голове» перестало быть действенной стратегией. Сегодня выигрывают не самые загруженные, а самые ясно мыслящие.
Экзомышление с ИИ — это:
▪ Партнёр в мышлении, который удерживает десятки идей одновременно.
▪ Система, которая находит связи там, где раньше был шум.
▪ Собеседник «об которого» можно качественно думать.
Экзомышление — это умение вынести часть нагрузки наружу: формулировать задачи так, чтобы ИИ думал с вами, а не вместо вас; просить не текст «на черновик», а анализ, позицию, альтернативу.
Это взрослая работа с ИИ: без магии, без красивых обещаний, с опорой на ваши реальные задачи.
Мы создали этот подход, потому что будущее — за людьми, которые умеют мыслить не только своими силами, но и через усиленные когнитивные системы.
Это не промпты, это новая культура мышления.
КАК ПРОХОДИТ КУРС:
1 онлайн занятие — вводное, 1 час. Участие в нём — бесплатное, на этом занятии мы познакомим вас с основами экзомышления, покажем разницу с обычными курсами по промптингу и вы сможете определить, на каком уровне взаимодействия с ИИ вы сейчас реально находитесь, а значит — нужен ли вам курс.
Далее — это 4 онлайн-занятия по утрам понедельников по 2 часа и один 2-часовой очный практикум.
Каждое — с практикой на ваших реальных задачах, обратной связью и разбором кейсов.
Плюс — домашние задания с проверкой, поддержка в закрытом сообществе.
Календарь:
10 ноября (14.00 — 15.00) — вводное бесплатное онлайн занятие
17 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
24 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
1 декабря (10.00 — 12.00) — очный утренний практикум
8 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
15 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
1 онлайн занятие — вводное, 1 час. Участие в нём — бесплатное, на этом занятии мы познакомим вас с основами экзомышления, покажем разницу с обычными курсами по промптингу и вы сможете определить, на каком уровне взаимодействия с ИИ вы сейчас реально находитесь, а значит — нужен ли вам курс.
Далее — это 4 онлайн-занятия по утрам понедельников по 2 часа и один 2-часовой очный практикум.
Каждое — с практикой на ваших реальных задачах, обратной связью и разбором кейсов.
Плюс — домашние задания с проверкой, поддержка в закрытом сообществе.
Календарь:
10 ноября (14.00 — 15.00) — вводное бесплатное онлайн занятие
17 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
24 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
1 декабря (10.00 — 12.00) — очный утренний практикум
8 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
15 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
Программа
10 ноября — Вводное бесплатное занятие
Тема: Что такое экзомышление и почему бизнесу важно думать иначе
Ценность:
Вы разберётесь, чем экзомышление отличается от привычного «работы с ИИ». Поймёте, почему нейросети дают скромные результаты при старом способе думать — и как перейти к формату, где ИИ усиливает решения, а не заменяет здравый смысл.
Участники получат диагностическую карту своего текущего уровня взаимодействия с ИИ (от «инструменталиста» до «мыслящего снаружи»).
17 ноября — Онлайн 1. Структура запроса как структура мышления
Тема: Как формулировать запросы, которые не просто уточняют, а создают новое понимание
Ценность:
Вы научитесь видеть за каждым запросом — модель мышления, стоящую за ним.
Мы разберём, как «промпт» становится единицей смысла, как менять угол мышления с помощью вопроса, и как строить многослойные диалоги с ИИ (где первый запрос — не финал, а старт для уточнений, доппетель и контрпримеров).
Результат — вы перестаёте «получать ответы» и начинаете проектировать мышление через ИИ.
24 ноября — Онлайн 2. Когнитивное делегирование и работа с шумом
Тема: Как разгрузить сознание и повысить качество решений
Ценность:
Вы освоите навык когнитивного делегирования — передачи ИИ не только задач, но и «мысленной черновой работы»: сбора данных, выявления паттернов, подготовки смысловых заготовок.
Мы разберём техники фильтрации и работы с информационным шумом: как строить надёжные цепочки рассуждений, не утонув в данных.
Результат — управленческое внимание освобождается для выбора и стратегии.
1 декабря — Очный утренний практикум. Третий вид мышления
Тема: Как замечать, когда вы думаете из устаревших паттернов
Ценность:
Экзомышление начинается не с инструментов, а с наблюдения за самим процессом мышления.
Вы научитесь использовать ИИ как зеркало: замечать, когда ваши решения исходят из страха, привычки или узкого взгляда.
Мы отработаем технику когнитивного разворота — перехода от сужающего мышления к расширяющему.
Результат — умение видеть собственные мыслительные схемы и управлять качеством внимания, из которого рождаются решения.
8 декабря — Онлайн 3. Стратегический интеллект
Тема: Как работать с неопределённостью и нелинейными системами
Ценность:
Это занятие о том, как мыслить в ситуациях, где нет готовых ответов.
Вы научитесь использовать ИИ для построения поля сценариев — вместо поиска «правильного варианта».
Мы разберём техники стратегического мышления второго порядка: как удерживать противоречия, видеть скрытые связи и формировать гипотезы в тумане.
Результат — способность принимать решения в сложных системах без иллюзии контроля, но с ясной картиной возможных путей.
15 декабря — Онлайн 4. Личная когнитивная архитектура
Тема: Как встроить экзомышление в свой способ работать и жить
Ценность:
Финальное занятие посвящено построению вашей когнитивной инфраструктуры: как вы соединяете естественный интеллект, ИИ-инструменты и собственные привычки мышления.
Вы создаёте личную карту экзомышления — где и как использовать ИИ, что отдавать ему, а что принципиально оставлять себе.
Результат — устойчивый формат «человек + система», в котором ваше мышление становится платформой, а не процессом.
Для кого этот тренинг
Предприниматели, руководители, самозанятые и специалисты в найме с активной жизненной позицией, которые уже пробовали работать с ИИ, и хотят превратить его в мощного партнёра для мышления, принятия решений и развития.
Принесёт ли вам этот тренинг ценность х10?
Если ваш ответ «да» хотя бы на 5 вопросов ниже — вы уже получите результат, который окупит ваши вложения в тренинг прямо в процессе обучения:
1. Хотите ли вы перестать тратить часы и дни на задачи, которые можно закрывать за минуты?
2. Есть ли у вас ощущение, что ИИ может помочь больше, чем он помогает вам сейчас?
3. Нужна ли вам ясность в формулировке целей и задач — так, чтобы и вы, и ИИ понимали их одинаково чётко?
4. Хотели бы вы видеть больше вариантов решения, чем способны придумать сами?
5. Приходилось ли вам сомневаться в своих выводах из-за нехватки данных или времени на их анализ?
6. Важно ли вам оставаться востребованным специалистом или предпринимателем в условиях стремительных изменений?
7. Хотели бы вы принимать решения быстрее, но без потери качества?
8. Есть ли задачи, которые вы откладываете, потому что они кажутся слишком сложными или объёмными?
9. Нужен ли вам партнёр по мышлению, который будет усиливать ваши идеи, а не подменять их?
10. Хотите ли вы встроить ИИ в свою работу и жизнь так, чтобы он стал естественным продолжением ваших сильных сторон?
Автор и ведущий
Алексей Кельин
(г. Москва)
ИИ-методолог, бизнес-тренер, специалист по развитию мышления.
С середины двухтысячных занимается вопросами критического, системного и творческого мышления. Автор десятков разработок и обучающих программ в открытом и корпоративном форматах.
С 2022 года исследует вопросы совместного использования естественного и искусственного интеллекта.
С середины двухтысячных занимается вопросами критического, системного и творческого мышления. Автор десятков разработок и обучающих программ в открытом и корпоративном форматах.
С 2022 года исследует вопросы совместного использования естественного и искусственного интеллекта.
Алексей Кельин (г. Москва)
ИИ-методолог, бизнес-тренер, специалист по развитию мышления.
С середины двухтысячных занимается вопросами критического, системного и творческого мышления. Автор десятков разработок и обучающих программ в открытом и корпоративном форматах.
С 2022 года исследует вопросы совместного использования естественного и искусственного интеллекта.
Основная задача: построение организаций XXI века, основанных на вовлечённости и взаимодействии.
С середины двухтысячных занимается вопросами критического, системного и творческого мышления. Автор десятков разработок и обучающих программ в открытом и корпоративном форматах.
С 2022 года исследует вопросы совместного использования естественного и искусственного интеллекта.
Основная задача: построение организаций XXI века, основанных на вовлечённости и взаимодействии.
Исследователь современных стратегий лидерства, соавтор трёхуровневой модели лидерских стратегий, применяемой для осознанного и системного развития руководителей и кадрового резерва.
Автор и соавтор публикаций, в том числе и двух книг (тиражом более 40 000 экземпляров), посвящённых личной успешности.
Автор и соавтор десятков тренинговых программ, как в корпоративном, так и в открытом формате.
Соавтор разработанной в 2004 году новой прикладной технологии системного моделирования (навыков, процессов и организаций) и новаторской методологии разработки систем обучения персонала.
Профессиональный опыт:
Тренерский опыт: с 1999 года.
Опыт в руководстве: с 2002 года.
Опыт в фасилитации стратегических сессий: с 2012 года.
Соавтор «Модели органичного лидерства» позволяющей системно и осмысленно выстраивать траектории органичного долгосрочного развития руководителей.
Свободно владеет английским языком, разрабатывает и проводит мероприятия для русских и англоговорящих клиентов.
Специализируется в следующих областях:
— системное и прорывное мышление,
— экологичные экспертные продажи.
Руководил и участвовал в проектах для следующих компаний:
Автор и соавтор публикаций, в том числе и двух книг (тиражом более 40 000 экземпляров), посвящённых личной успешности.
Автор и соавтор десятков тренинговых программ, как в корпоративном, так и в открытом формате.
Соавтор разработанной в 2004 году новой прикладной технологии системного моделирования (навыков, процессов и организаций) и новаторской методологии разработки систем обучения персонала.
Профессиональный опыт:
Тренерский опыт: с 1999 года.
Опыт в руководстве: с 2002 года.
Опыт в фасилитации стратегических сессий: с 2012 года.
Соавтор «Модели органичного лидерства» позволяющей системно и осмысленно выстраивать траектории органичного долгосрочного развития руководителей.
Свободно владеет английским языком, разрабатывает и проводит мероприятия для русских и англоговорящих клиентов.
Специализируется в следующих областях:
- Разработка и проведение модульных обучающих мероприятий на русском и английском языках на темы:
— системное и прорывное мышление,
— экологичные экспертные продажи.
- Фасилитация стратегических сессий и конференций.
- Индивидуальный коучинг (в методологии «Чистый язык: символическое моделирование»).
Руководил и участвовал в проектах для следующих компаний:
- Промышленный сектор: «Метинвест», «HaldorTopsoe», «Nestle Россия», «PerfettivanMelle», «GM-Автоваз», «Автофрамос», «TopigsNorsvin», «Мустанг: Технологии Кормления», «Норникель», «LaModa», «Техноэкспорт», «LafargeHolcim», «НЛМК», «Технологии кварцевых кристаллов».
- страхование: «СОГАЗ», «РосГосСтрах», «HDIInsurance».
- энергетика: «Росатом», «ТВЭЛ», «Интер РАО», «Мосэнерго», «КазАтомПром», «Эл5-Энерго», «E.On ОГК-4», «ТНК-BP Холдинг», «ГазПромНефть», «Роснефть», «Азия Транс Газ», «Repsol».
- IT и связь: «Softline», «Билайн», «БашИнформСвязь», «Сбербанк Технологии», «Ростелеком Солар», «Инфосистемы Джет».
- банковская деятельность и финансы: «Сбербанк», «Русфинансбанк», «Газпромбанк», «Промсвязьбанк», «ФИА-Банк», «UFG Wealth Management», «Открытие Брокер».
- FMCGиHoReCa: «Paulig», «Coca-Cola», «PepsiCo», «Макшел», «Lucky Group».
- фармацевтика: «Novartis», «Bayer», «Alfa Wassermann», «Dr. Falk», «Pierre Fabre», «Sanofi», «ГКЛайт», «СберЗдоровье», «KN Tech».
- транспорт и автомобильная промышленность: «РЖД», «ГАЗ», «FMLogistic», «Деловые линии», «Автофрамос», «KIA», «ИМОЛА-Форд», «BMWRussia», «Ситимобил», «Yokohama».
Где и когда
10 ноября (14.00 — 15.00) — вводное бесплатное онлайн занятие
17 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
24 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
1 декабря (10.00 — 12.00) — очный утренний практикум
8 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
15 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
Очная встреча проходит в Учебно-деловом центре (г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1-й этаж)
вебинары — на вебинарной площадке Pruffme.
17 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
24 ноября (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
1 декабря (10.00 — 12.00) — очный утренний практикум
8 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
15 декабря (10.00 — 12.00) — онлайн-занятие
Очная встреча проходит в Учебно-деловом центре (г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1-й этаж)
вебинары — на вебинарной площадке Pruffme.
Стоимость и регистрация
Первая онлайн встреча 10 ноября — бесплатное участие
30 000 ₽ — формат «Слушатель»: полный доступ ко всем материалам курса.
70 000 ₽ — формат «Активный участник»: полный доступ ко всем материалам курса, проверка домашних заданий, обратная связь по ним от тренера.
150 000 ₽ — формат «Под ключ»: всё, что в предыдущих уровнях + индивидуальная работа с тренером и ИИ над вашим проектом изменения (новая бизнес-идея, пересборка себя как профессионала, выход на новые рынки, реструктуризация корпоративной культуры и т. п.)
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
с Политикой обработки персональных данных
с Политикой обработки персональных данных
Как добраться
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1 этаж. Вход на углу улиц Профсоюзной и Казанской